廣東公司召開(kāi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題會(huì)議
5月13日，廣東公司召開(kāi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題會(huì)議，旨在剖析營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀，提高營(yíng)銷(xiāo)站位，理清營(yíng)銷(xiāo)思路，解決營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題。總經(jīng)理、黨委副書(shū)記顏世強(qiáng)，黨委書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、代理工會(huì)主席、副總經(jīng)理李冰河出席會(huì)議。會(huì)議由營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)陳勤主持。
總經(jīng)理、黨委副書(shū)記顏世強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)建設(shè)工作取得的成績(jī)給予肯定，對(duì)公司面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題進(jìn)行深刻分析，他強(qiáng)調(diào)要從根源上打通思想堵點(diǎn)，從過(guò)程上攻克管控難點(diǎn)，從系統(tǒng)上破解協(xié)同痛點(diǎn)等問(wèn)題，并對(duì)下一步市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作提出以下要求：
一要提高站位，壓實(shí)責(zé)任，圍繞營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)全面發(fā)力。聚焦重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)再發(fā)力、再提速，全力沖刺目標(biāo)任務(wù)。
二要加強(qiáng)“整體強(qiáng)”營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)，提升營(yíng)銷(xiāo)合力。持續(xù)完善“領(lǐng)導(dǎo)層為壓艙石、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部為主力軍、城市營(yíng)銷(xiāo)公司為急先鋒、項(xiàng)目部為后備軍”的四級(jí)營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任體系；持續(xù)健全過(guò)程服務(wù)管控體系；持續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)型、資源型營(yíng)銷(xiāo)人才的補(bǔ)充。
三要進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)創(chuàng)新活力。堅(jiān)持以制度為保障，以指標(biāo)為導(dǎo)向，建立公平公正公開(kāi)的激勵(lì)機(jī)制，打造營(yíng)銷(xiāo)文化氛圍，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
四要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。持續(xù)做好領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)工作，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備高質(zhì)量營(yíng)銷(xiāo)人才；持續(xù)打造敢于與客戶(hù)見(jiàn)面交流，表達(dá)情感的外向型營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。
黨委書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、代理工會(huì)主席、副總經(jīng)理李冰河提出：一是要以“嚴(yán)細(xì)實(shí)快”的工作作風(fēng)，不斷推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。二是要持續(xù)深化對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)，提高系統(tǒng)管理水平。三是要簡(jiǎn)化流程，堅(jiān)持高效快捷，全力推動(dòng)工作提速提質(zhì)提效。
會(huì)上，公司助理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)圍繞營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)提出了具體工作要求和建議；市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部作了工作匯報(bào)；機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)、城市營(yíng)銷(xiāo)公司圍繞業(yè)務(wù)進(jìn)行了交流。
廣東公司助理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部全體成員、城市營(yíng)銷(xiāo)公司全體成員現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)。
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